>>>「元銀行融資担当が作った辛口ピリリ不動産投資判定ツール」
私の友人が作ったツールです。おススメ。



ようやくプロジェクトが一段落しそうです。

私の上司は何も考えもなしに

「お前がやれ」

と作業を割り振ります。

どのようにやればよいのか、

どうしたらそれができるのか、

なぜそれをやるのか、

まったく説明も指導もありません。



そして、自分はとっとと定時で帰ります。



最初は腹が立っていましたが、

このような指示の仕方も、「あり」だな、と最近思ってます。

部下の気持ちをまったく無視ししている、私の上司のやり方に

賛同しているのではありません。

指示の仕方が「あり」じゃないかと思うんです。



自分だけで仕事を片付けようとするのは、

プロジェクトとしてナンセンスです。


「自分以外の人間でもできる作業は、

なるべく他の人にお願いする」

このスタンスは「あり」だと思います。




でも、やり方を間違えると、私の上司のように、みんなから反感を買いますが。。。

何をするにしろ、やはりまず築くべきは「信頼」だと思います。

それなくして、仕事を丸投げするのは、だめですね。



ほ・欲しい・・・


>>>うちの実家のルイ（オス）。思いっきり寝ぼけるの巻

>>>カエルの合唱

「たいへんだけど、がんばってくれ！！」

「たのんだぞ！！」


この言葉は、職場の上司が良く使う言葉です。


結局、

”何のために”

の部分を示してくれていません。


私たちは、何のためにがんばれるのだろう？？？

私たちは、何のために仕事を任せられるのだろう？？？


上司は、

「お前らは、会社のために働くのが当然だろ！！」

というスタンスです。


会社のために、

家族との時間を犠牲に深夜残業をし、

体を壊してまで働き、

辞めちまえ！と罵倒され、

・・・


「会社のため」というのは使命にはなりません。

そんなことでは頑張れません。


では使命とは一体なんだろう？？？


私の今のサラリーマンの仕事では見つからないかもしれません。。。




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つい先日、

職場の上司に突然呼び出されて叱られた。

その内容は、上司の気に入らないことを私がやったので、

それに対して腹を立ててのことだった。

会社の仕事にまったく関係ないことだった。



ロバートキヨサキの言葉

「より良いリーダーとは、自分よりもチームや使命を優先し、

強さと責任感を示すことでチームをやる気にさせる人のことだ」

をそのとき思い出した。



いつも仕事をしていて思うのですが、

上司は「言うことを聞く”従業員”」を育てようとしているように思います。

決して「使命に燃える”リーダー”」を育てようとしていません。




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週間少年マガジンに連載中の

新約巨人の星「花形」

に掲載されていた言葉が、なんだか心に響きましたので紹介します。



「大器晩成」（たいきばんせい）とは、老子の言葉で、

大人物は徐々に大成するという意味。


一般的にはそうなんですが、その言葉には続きがある。



大器（たいき）は晩成（ばんせい）す

大音（だいおん）は聲希（こえまれ）なり

大象（たいしょう）は形無（かたな）し



意味は、

「大きな器は出来上がっていないように見え、

大きな音はその響きが聞き取れず、

大きな形は形として見えない。

真に大きな存在とはそういうものだ。」



そんな大きな存在になりたいです。

久しぶりの投稿となります。マイナストルネード所長です。

今日は、私が今も追い続けている「理想のリーダーシップ」の話をします。


私の周りにいるサラリーマンは、上司、同僚、部下、だれもが、

リーダーシップ＝指示を出す人

と思っています。


間違っていないと思いますが、私の考えとは違います。

それに、

この考えだと自分勝手になりがちで、

うまくチームワークが育たないです。


というのは、


上司からすると、

「俺は偉い。リーダーだから、お前ら部下に指示を出してやる。何でも言うことを聞け！」

と高飛車な態度になってしまいます。

相手の話なんて聞く気なんて、さらさらありません。


では部下の場合はというと、

「あんたはリーダーなんだろ？偉いんだから指示を出してくれよ。答えをくれよ！」

と自分で何も考えない態度になってしまいます。



いかがでしょうか？



私は、

リーダーシップ＝やる気を出させること

と考えています。


リーダーは、一人で仕事をしているわけではありません。

それは、部下や同僚も同じことです。

自分のチーム、仲間と一緒に、力を合わせて困難に立ち向かい、

最終的な目標を達成するのが、

リーダーの役目です。

自分の地位を誇示するのが、リーダーシップではありません。


少し長くなってしまいました。

今日はこのへんで。



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会社員のままでいるということ。

私は、いつかは会社員を引退することを目指し、空いている時間はすべて投資や勉強のために費やしています。

周りにいる成功者や投資仲間と話しをしている時間は本当に幸せなのですが、ふと一人になると、会社員でいる自分がそこにいます。

楽しい仕事なら良いのですが、数年前に体を壊したぐらいの職場です。

でも、家族を養っていくためには仕事を続けなければならないし。。。

と、葛藤があったのですが、

最近読んだユダヤ人大富豪の教えにあった次の言葉に勇気付けられました。

君が金持ちになりたいなら、会社員でいるという期間はできるだけ短いほうがいい。
自分の学びたいスキルを学ぶ学校ぐらいの気持で行ったらいいだろう。
それぐらい軽い気持で行かないと、君は、現代企業社会の洗脳の犠牲者になってしまう。

嫌々仕事をするのは絶対ダメだと思っていました。

この言葉を自分なりに解釈して「私がこの会社でしか学べないことは何か？」を自問自答しました。

その結果、私が今の会社でしか学べないと思うことは、以下の3つです。

●人の話を「聞く」訓練。（こんなに周りにたくさん人がいるような状況は逆にチャンスだ）

●リーダーシップ、コーチングの訓練。（失敗してもいいんだ。これは練習なんだから）

●次々と沸いて出てくる課題を「どうクリアしていくか」を考える訓練。

今後は、気楽に楽しみながら働こうと思います。



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>> 最強のビジネスツール「自分ブランド」を作り出す〜パーソナルブランディング

少し前に読んだ本です。

著者はピーター・モントヤ
全米No.1パーソナルブランディング・コンサルタント
訳者はレバレッジ・リーディング、レバレッジ時間術、レバレッジ・シンキング、レバレッジ勉強法の本田直之氏


参考になる内容が多かったです。

セールスなどで、相手に良い印象を残すため、「自分ブランド」を確立する方法が書かれています。

ブランドといえば、商品やサービスに付くものとばかり思ってましたが、違うんですね。

私たち自身も一つのブランドとしてアピールできると教えてもらいました。

例えば、不動産投資などで銀行と融資交渉する場合などに、「自分ブランド」があれば、飛び込みで交渉するのに比べて、はるかに有利に進めれるのかな、と思いました。

不動産投資に限らず、ビジネス全般で「自分ブランド」は使えると思います。

おススメです。

ただ、内容は良かったのですが、訳が読み辛いなと感じました。



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私は、通勤のバスの中で本を読んでいます。
唯一、誰にも邪魔されずに「自分に投資できる」時間です。
たった往復で３０〜４０分ですが、意外と本を読めるもんですよ。

さて、今読んでいるリッチウーマン（キム・キヨサキ著）からの引用です。

本当の理由を見つけなければ、結局は何もやらないし、やり続けられない。たとえ始めたとしても、そのうち興味を失ってあきらめてしまう。

考えてみたら、私がお金持ちになりたい理由は最近だと、
「もっとお金が欲しい」
「利回りの良い賃貸アパートが欲しい」
「今の会社で働くのはうんざりだから引退したい」
という内容に傾いてきたように思います。

『本当に一番大事なのは何か？』を考えなければならないと、感じました。

今は、
「家族と一緒に過ごす、仕事にも他の誰にも邪魔されない、ゆったりとした時間が欲しい」
というのが本当の理由かな？


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本日買った本です。

手軽に本田健さんの本を読みたいと思ったのと、家族もマンガだったら読むかと思ったので、”コミック版”の２冊を買いました。

• ユダヤ人大富豪の教え（1（アメリカ旅立ち篇））
• ユダヤ人大富豪の教え（2（弟子入り修業篇））

以下の本のコミック版です。
原書読みたい方はこちらからどうぞ。おススメです。

• ユダヤ人大富豪の教え

コミック版、読み易いですよ！
面白いですし。

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最近読んだ専業主婦が年収1億のカリスマ大家さんに変わる方法の紹介をします。

著者の鈴木ゆり子さんは、オバチャン大家さんです。
もしこんな大家さんだったら、私もいろんな世間話や相談をするだろうな、と思いました。
読みやすいし、分かりやすいし、工夫や知識の多さにはびっくりさせられました。
鈴木さんの大家としての「誠意」が感じられます。
大家とはこうあるべきだと。

これから不動産投資を始める方にもおススメです。

気に入った言葉を引用します。

「人生って面白い。トラブルが起きても楽しい。でも、世の中、生きている限り、解決しない問題はないのです。明けない夜はないと言いますが本当です。」

不動産投資としても、ビジネスとしても、参考になる良書でした。


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本日、会社での出来事。

色々とマイナスなことが重なり、イライラしていました。

マイナストルネードの発生です。

そんな時、同僚が私に、仕事のことを一所懸命話してくれていたのですが、私はその話を途中でさえぎり、自分の話をしてしまいました。


反省・・・


同僚に失礼なことをしてしまいました。

話を最後まで辛抱強く聞くのは大事だと思います。


私は、話を聞くということは、「相手がどう思っているかを理解すること」だと思っています。

そのような姿勢無くしては、本当に相手の話を「聞く」、つまり、「理解する」ことなどできないと思います。


今日のことを反省して、話しを最後まで辛抱強く聞く、ことを心がけます。


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レバレッジ・シンキングに書いてあるように、「時間割」を作って毎日行動しているのですが、まだまだ時間管理が上手に出来ていません。

おそらく、やることが多すぎるからだと思います。

「捨てる」ことを覚えなければなりません。


時間管理が上達するように、コツコツやって行きます。


風邪を引いたかもしれません。

明日は副業でお客さん回りをします。


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私はコンピュータ関連という仕事柄、見知らぬ人と知り合う機会は極端に少ないです。

でも、「週末起業」というか「副業」では、その仕事(?)柄、いろいろな人と話をします。

見知らぬ人と話をするのは、勇気が要ります。
最初は抵抗がありました。
今でも苦手ですが、勇気を振り絞って、というか、「えいやっ！」で覚悟を決めて、人と接しています。

「悩んでいるよりは行動するのが大事だ」と、つくづく思います。

今週末、たくさんの人と会う予定があるので、また「えいやっ！」で、少ない勇気を振り絞ってまいります(笑)。



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私は大の漫画好き。
毎週、週刊ジャンプと週刊マガジンは欠かせません。
意外と漫画から影響を受けることが多いです。
漫画を読んで号泣することもありますし。

さて、週刊マガジンで連載中の「花形」。
名作「巨人の星」の主人公「星飛馬（ほしひゅうま）」のライバル「花形満（はながたみつる）」が主役の漫画です。

今週の話の中で、出てきた言葉が良かったので、ご紹介します。

怖気づいた仲間に対して花形が言ったセリフ

Cowards die many times before their death.
（臆病者は本当の死の前に何度も死ぬ）
〜シェークスピア

勇気を持って、行動を起こさないと、夢は実現できないですね。

私も毎日、勇気を振り絞って、いろいろなことと戦っています。



さて、フランクリンのシステム手帳。
私に合っているかも知れません。
月曜日からバリバリ使っています。

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ちょっと遅めのお盆休みが終わり、明日から会社です。
みなさまはどうですか？

わたしは少しユウウツです。
このままずっと子供と遊んでいたいなぁ。。。

あぁ、またマイナストルネードに陥りそうだ。。。いかんいかん。

フランクリンのシステム手帳をうまく活用し、レバレッジ・シンキングで時間のレバレッジを効かせるようにしよう！

早速、

• チェックリスト(ビジネスマンのみだしなみなど)
  
• いつでも見る「目標」
  
• その他、すぐに見て習慣付けたいもの

をシステム手帳に挟みました。

少しずつだけど、良い方向に変わり続けたいです。

人生は手帳で変わる フランクリン・プランナー


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8/3 札幌で「千円札は拾うな。」の安田佳生先生（株式会社ワイキューブ代表取締役社長）無料セミナーが開催されたので、参加しました。

お恥ずかしい話、著書を読んでいなかったので、セミナー受講前に慌てて読みました。
もちろんレバレッジ・リーディングで。

仕事で行き詰った時なんか、このように気分をリフレッシュするのにセミナーに参加し、成功者の話を聞くのも良いと思います。
私も、やり残しの仕事がどっさりあって、マイナストルネードに陥っていたのですが、思い切ってリフレッシュしてきました！
おススメです。

さて、安田さんは、関西弁で話は面白いし、内容も濃いし、たいへん勉強になりました。
「千円札は拾うな。」
の内容というよりは、そもそもこのセミナー自体が、建築業界の若い社長の大会だったので、
採用の超プロが教えるできる人できない人
採用の超プロが教える伸ばす社長つぶす社長
採用の超プロが教える仕事の選び方人生の選び方
の内容がメインでした。

特に印象に残った言葉は、

経営者の仕事は、誰よりも働くことではなくて、人を動かすことである。

ある一つの分野で飛び抜けて能力の高い人材を採るべきだ。平均して60点出来るヤツより、ある分野だけ100点で他はダメ、というヤツの方が良い。なぜなら、会社はチームプレーだから、100点取れる人を集めれば、全分野で満点を取れるから。

の2つです。

私も、経営者(というかリーダー)とは、社員にやる気を出させるのが仕事であって、威張って踏ん反り返っていることではないと思っています。
それと、個性を大事にし、チームとして動き、プロジェクト全体で100点を取る、という考え方に共感が持てました。

大変ためになるセミナーでした。
参加できて良かったです。

千円札は拾うな。
採用の超プロが教えるできる人できない人
採用の超プロが教える伸ばす社長つぶす社長
採用の超プロが教える仕事の選び方人生の選び方


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通勤はバスと地下鉄で約１時間程度なので、

その時間を読書など、自分の時間に使ってます。

前回の日記で紹介した本田直之氏のレバレッジ・シンキングを2日で読みました。
もちろん、レバレッジ・リーディングを使って読みました。


この本を読んでみた感想。


私の場合、いろいろと本を読み漁っていますが、それらによって自分の資産（キャピタル）を増やしていなかったことに気付きました。

読んだら読みっぱなしだったのです。

レバレッジ（てこ）になっていませんでした。


それと、チャンスに気付くための行動をしていなかったことに気付きました。

今年の初めに、きちんと目標を立てて、壁に貼ったのですが、それっきりでした。

毎日のように眺めていませんでした。

本書にも書いてありますが、「カラーバス効果」というのがあります。

望んでいるもの（目標など）を意識していると、それが目に付きやすくなるというものです。

良く成功本に書かれている「目標を紙に書いておく」というのは、このことです。何も神がかりなことではありません。

目標や欲しいものを紙に書き、常にそれを頭に浮かべ、探すようにしておくと、「チャンス」を見つけやすくなる、というものです。



最近、仕事の疲れが溜まっていたのと、私の仕事以外にある「目標」がなかなか達成できなかったのとで、うまく回っていませんでしたが、

この本を読んで、初心に帰ることができました。

今読んでいる本は、

本田直之氏のレバレッジ・シンキング 無限大の成果を生み出す4つの自己投資術です。


まだ読み始めたばかり。




前作レバレッジ・リーディングも読みました。
速読ならぬ「多読」で読書に対する考え方が一新しましたよ。
必要な知識だけを効率的に読む。
おススメです。